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中石油管道局的三大责任和四个飞跃

时间:2008-6-9 14:45:49 共有 人次浏览 共有 0 位网友参与评论 查看评论

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    管道局以保障和支持集团公司海外战略实施为己任,以建设世界驰名品牌中国石油管道为目标,坚定信心,矢志不渝,攻坚克难,全面贯彻落实科学发展观,充分发挥产业链、技术装备、人才、管理优势,国际业务规模快速扩大,市场领域不断拓展,竞争能力显著增强。CPP(中国石油管道)已成为国际知名的管道承包商,为集团公司海外战略实施作出了应有的贡献。 
  第一,践行三大责任 
  一、服务和保障国家能源安全和集团公司海外战略实施的政治责任。 
  管道局充分发挥专业和产业链优势,组织精干队伍和资源开拓国际市场,相继承建苏丹、中哈、中俄、中亚、中缅管线等重点工程项目,占集团公司海外投资大型管道建设项目三分之二强,有力保障了国家能源安全和集团公司海外战略的顺利实施。 
  二、推进和提升国际工程技术服务业务的发展责任。 
  经过多年努力,管道局已具备年管道施工能力 4500 公里,形成了强大的产业集群,涵盖管道勘察、设计、监理、科研、物资采办、管件制造、管道防腐、管道焊接、检测、油气运营、化学添加剂生产、通信电力以及城市燃气、海洋管道
、 LNG 、战略储备库建设等领域;掌握了 PMT 、 PMC 、 EPC 等项目管理模式,积极探索尝试 FEPC 、 BOT 项目管理模式;培养了一大批政治素质过硬、专业技术精良、管理才能卓越的国际人才;通过工程承包、技术服务、劳务合作和物资装备出口等方式,将一些油建队伍带到国际市场,取得了良好效益,增强了整体实力。为集团公司国际工程技术服务业务的发展积聚了雄厚的技术、人才、制度储备,发挥了主力军、先锋队作用。 
  三、关注公益、构建和谐的社会责任。 
  管道局秉承“奉献能源、创造和谐”宗旨,坚持管道建设到哪里,社会责任就履行到哪里。在苏丹,为当地居民打水井 150 多口,免费为当地居民提供医疗服务;在利比亚,免费为当地政府提供推土机等大型设备,帮助当地人在沙漠中植树绿化;在印度,积极参与当地的基础设施建设。通过践行社会责任,深化友好合作关系,为项目顺利实施奠定了坚实基础。严格执行 HSE 国际标准,在重点项目、安全环保风险高的项目聘请外籍监督,实行 HSE 一票否决制,规范监督行为,保证 HSE 体系落实;加强设备检查和维修,实现安全生产、清洁生产。
  第二,实现四个飞跃 
  一、规模、区域和业务领域不断扩大。 
  国际市场合同额自 2000 年以来,实现快速增长,到 2007 年,形成保障战略市场、巩固规模市场、扩大高端市场的良好态势。工程项目横跨亚非英语、俄语地区

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