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探访BP抢滩清洁能源的“绿色阳谋”

时间:2008-4-29 12:22:23 共有 人次浏览 共有 0 位网友参与评论 查看评论

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  全面“绿色攻略”

  人类需要能源,更离不开清洁的环境,能源领域的技术创新以及新技术有效的产业化应用成为亟待解决的问题。而在环境保护日益被重视的今天,这个领域,也凸显出近乎膨胀的市场潜力。

  然而,在全球能源及自然环境均出现严峻挑战的状态下,掘金能源领域却犹如在夹缝中的生意,市场清晰可见,把握却极具难度。要想实现能源的高效利用并解决因资源开发和能源生产所带来的环境问题,创新,似乎是惟一的出路。对于这一点,BP可以说是最早的领悟者和探索者。

  BP于上世纪70年代初来到中国。据悉,当时只是以“英国石油”的名字出现在中国石油行业中。而在其完成与阿莫科、阿科和嘉实多等多家公司的整合重组之后,BP这个名字以及绿、黄、白三色的太阳花品牌得以于2000年产生,并为更多的人所熟知。从那一刻起,作为全球三大石油企业之一的BP就显示出其颇具前瞻意识的经营理念。

  世界能源产业的发展与近十几年围绕全球气候变暖现象的讨论一直有着不解之缘。有些专家指出,能源的生产以及人们对于能源产品的使用,导致了大 气层温室效应,致使全球气候变暖,海平面上升,人类生存面临着威胁。而在这样的状态中,绿色环保则成为能源创新技术的核心价值。

  顺应需求,BP亮出了一系列“绿色环保牌”。BP深知,要想从石油产业的负面效应中走出来,实现企业自身的可持续发展,就必须以尊重环境的方式进行生产和经营活动。这要求BP从管理、生产到经营的各个层面以及每一个细节,都要进行脱胎换骨的“绿色”行动。

  从启用“太阳花”的标识到用“超越石油”(Beyondpetroleum)英文缩写“BP”为公司命名,BP不仅成功地使人们改变了对污染型能源企业“灰蒙蒙”的印象,并且还向公众传达了其保护环境、追求和谐、致力于清洁能源探索的“绿色宣言”。

  作为一个对环境和社会都负责的能源企业,仅靠形象的转变远远不够,必须要通过产品及经营活动来印证并实践企业的使命。于是BP在我国的主要业务体系中,均渗透了其绿色的持续性发展战略。

  这些业务包括合资兴建大型石化联合企业、天然气的生产和进口、加油站零售业务、润滑油的生产和销售、液化石油气(LPG)的进口及营销、航空燃油供应以及太阳能发电装置的本地生产。

  可替代燃料

  为绿色奥运“加油”

  “我们的加氢站将为北京奥运会的燃料车供给能源。”日前,BP中国一位负责人自豪地告诉记者。

  据介绍,今年8月召开的北京奥运会

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